案例总结

本次培训一方面为团队规模不断提升,多团队敏捷开发协同提供了指导,提升了敏捷教练及产品经理的协作能力;二是部门积极探索敏捷发布火车从无到有的勇敢尝试,为团队高质量交付能力提升提供有力保障。三是通过此次培训,为进一步提升部门敏捷成熟度水平及自主...
2023年10日,翰德恩咨询首席咨询师王明兰老师受邀,为部门主管及核心骨干开展了《SAFe规模化敏捷工作坊》,依托模型为SAFe支撑业务敏捷的最新版本6
1.赋能背景: 该企业是国家某高科技专业设备研究院。自20世纪60年代成立以来,经过50余年的发展,已成为中国某专业设备研发和制造领域最重要的产品研制基地,是该事业领域最具实力的骨干力量,打造了北京、天津、怀来、西安、兰州、烟台、深圳、内...
译自SAFe官网 企业简介 该企业是隶属于国务院国资委管理的中央企业,是专业从事运输信息服务的大型国有独资高科技企业。公司资产总额逾100亿,共有员工近5000人。总部设在北京,近50家分子公司遍布全国和海内外。 赋能背景 敏捷...
赋能背景:随着市场竞争的不断加剧,企业需要更加敏捷地应对变化,以保持竞争优势。而业务敏捷正是一种可以帮助企业实现这一目标的方法。 赋能目的:业务敏捷强调快速响应客户需求,通过不断的迭代和反馈来不断改进产品或服务。它强调团队协作、人员互动以...
很多人都在羡慕华为的成功,羡慕华为人的成功,其实真正的问题在于当所有人都想着摘星星的时候,华为所做的不过是跳起来摘果子而已。
根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误,需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败。 该企业特邀翰德恩咨询赋能IPD需求管理方法论体系及相关实践,...
2023年8月13日-16日,2023 年第十届TiD质量竞争力大会在北京国家会议中心成功举办,会议围绕“聚焦数字化转型 探索智能软件研发”主题,以行业高度(Top)、软件创新(innovation)、专业深度(Depth)为办会目标,汇聚...
2023年初,集团公司董事长刘爱力赴新一代寄递平台项目组调研时强调,“坚持业技融合、推拉结合,加快推进寄递数智化,赋能寄递高质量发展”,对产品创新团队和产品经理的能力提出更高要求。
翰德恩咨询王明兰老师赋能安信证券敏捷看板之旅.系统的看板实战管理课,能让企业渐进式的实现敏捷。
2023年3月18,翰德恩敏捷咨询创始人、原华为&微软高级敏捷专家在DevOps社区峰会(武汉站)做话题分享:从IT敏捷走向业务敏捷。以下为演讲速记。
以下为翰德恩咨询辅导规模化敏捷SAFe的企业中国邮政信息科技(中邮信科)报道的案例故事。
翰德恩咨询辅导规模化敏捷SAFe的企业中国邮政信息科技(中邮信科)报道的案例故事。
以下为翰德恩咨询辅导规模化敏捷SAFe的企业中国邮政信息科技(中邮信科)报道的案例故事。   牛田,邮政信息系统建设从业10年,从网运系统开发到新一代寄递平台建设,见证了邮政信息系统的发展历程,现担任寄递应用部...
本次分享的嘉宾来自翰德恩辅导的企业,某跨国制药公司,翰德恩连续两年为该企业的业务团队辅导敏捷,在IT以外的行业开展敏捷转型又增加一枚案例。
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