方太智能科技×翰德恩咨询敏捷转型

赋能背景：

作为中国高端厨电领域的领军企业，方太主营业务涵盖集成烹饪中心、吸油烟机、燃气灶具、电磁灶具、消毒碗柜、燃气热水器、洗碗机等丰富产品线，拥有9000余名员工，汇聚了来自德国、日本、意大利等地的国际知名设计团队，并配备德国、意大利进口生产设备，始终以高品质产品与创新技术引领行业发展。

在产品智能化升级的背景下，为适配软件快速迭代需求，方太智能科技携手翰德恩咨询，开展全流程敏捷赋能项目，以“理论+案例+实战”三位一体模式，实现团队思维与能力的双重飞跃，为企业高质量发展注入强劲动力。

从理念到实战全流程深度赋能

此次敏捷赋能项目，翰德恩咨询顾问团队摒弃标准化辅导模式，深度贴合方太智能科技业务特性与发展需求，打造了从理念导入到实战落地的全流程深度赋能体系，带领团队系统学习完整的敏捷研发体系，涵盖Scrum框架、敏捷团队结构、用户画像、产品愿景、MVP、用户故事地图、用户故事拆分、敏捷估算、迭代管理活动、SAFe规模化敏捷、看板方法、IPD体系融合敏捷的思路及敏捷流程研讨等核心内容，全方位覆盖敏捷研发全场景。

为确保敏捷理念真正落地可执行，翰德恩咨询顾问分四个阶段，为方太学员打造沉浸式赋能体验，层层递进、精准发力。

第一阶段为认知破局，聚焦“为什么必须敏捷”，通过VUCA、BANI相关内容讲解，帮助团队统一思想、打破传统思维局限，深刻理解敏捷转型的必要性与核心意义；

第二阶段为构建敏捷知识体系，带领学员系统学习并实战Scrum、SAFe规模化敏捷、看板方法等主流敏捷方法，配套相关图示辅助理解，夯实理论与实操基础；

第三阶段为借鉴业界经验，结合方太现有IPD体系，深入探讨适配企业自身的敏捷研发模式，实现敏捷与现有体系的有机融合；

第四阶段为能力落地，聚焦“敏捷工作方法与工具”的实际应用，确保学员能够熟练运用所学内容解决工作实际问题。

参与赋能的方太研发团队成员坦言：“翰德恩的讲授和辅导没有空洞的理论，全程贴合我们厨电研发的实际场景，从用户故事拆分到迭代复盘，每一个工具、每一个方法都能直接用到工作中，不仅帮我们理顺了研发流程，更让团队的协同效率提升了一大截，真正实现了‘学完就会、会了能用’。”

此次赋能项目取得显著成效，不仅实现了方太团队敏捷思维质的飞跃，更沉淀出三大核心成果：

一是形成了适配方太企业的敏捷产品研发初步方案，为后续转型落地提供了清晰指引；

二是帮助团队掌握了10余项可直接落地的敏捷工具，包括MVP、用户故事地图、用户故事拆分招数、看板管理、迭代复盘工具、IPD与敏捷融合框架等，切实提升工作效率；

三是产出了结合实际项目的敏捷流程，为后续在部门内全面推广敏捷实践奠定了坚实基础，与学员证言形成呼应，充分印证了赋能项目的实用价值。

此次翰德恩咨询与方太智能科技的携手，是方太在敏捷转型道路上的重要一步。未来，翰德恩咨询将继续与方太智能科技并肩前行，共同探索“智能化+敏捷”的创新路径，持续深化敏捷实践落地，助力方太进一步提升核心竞争力，引领高端厨电行业实现更高质量的发展。

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