敏捷资源
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2023-05-24
基于IPD体系:保证研发流程管理成功实施的两个有效手段
基于ipd体系,构建良好沟通平台、保证跨部门团队间沟通顺畅有两个非常有效的手段分别是集中办公和建立项目IT环境。
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2023-05-23
号外!AI时代研发效能与业务敏捷论坛成功举办!
2023年5月14日,AI时代研发效能与业务敏捷论坛在深圳成功举办!其中,王明兰老师的新作《业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织》一书备受参会者欢迎!
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2023-05-17
IPD集成管理扭转乾坤,打开产品开发新局面
IPD集成产品开发模式,助力企业在公司实践中改进和完善基础,形成ipd流程及思想。翰德恩咨询是一家IPD研发管理培训公司,利用IPD体系帮助企业缩短产品投入时间,减少产品开发浪费,提高产品开发生产力,增加新产品收益百分比。
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2023-05-05
华为基于IPD研发管理的解决方案:集成产品开发流程分几个阶段,有哪些决策评审点?
集成产品开发流程是结构化流程,指产品开发被明确地划分为概念、计划、开发、验证、发布、生命周期六个阶段,并且在流程中有定义清晰的决策评审点,如概念决策评审点,计划决策评审点,可获得性决策评审点和寿命终止决策评审点,但决策评审点的具体数目会因公...
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2023-05-05
IPD术语(三):IPMT业务领域术语,项目能不能按时、按质完成,全靠他们了~
IPMT集成组合管理团队是IPD体系中的产品投资决策和评审机构负责制定公司总的使命愿景和战略方向,对各产品线运作进行指导和监控,并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的协作,制定均衡的公司业务计划,并对新产品线的...
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