敏捷资源

精益中的一个基本概念叫价值流 。我们先在制造业的场景中定义它,再讨论如何将它应用到DevOps和技术价值流中。
看板的设计思想不变,每个团队的看板各不相同。朱陆无异同,知行要合一。不管是敏捷还是精益,不管是瀑布还是Agile,最终我们追求的不是方法论,而是质量和效能,设计出来的看板能解决团队的问题就是好的看板。
本文小编总结了DevOps的11个措施,相信能够给到您关于如何打破传统IT陷入的恶性循环一些启示。
本文由翰德恩咨询看板认证学员尚君领创作完成~
DevOps 和它所产生的技术、架构及文化实践,体现了哲学和管理学原则的融合。虽说这些原则是由不同组织独立发现的,但 DevOps 博采众长,形成了 John Willis所说的“DevOps 的大融合”, 展现了人们思想上的惊人进步和不可...
DevOps的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运维工作必须紧密合作。
以下为翰德恩咨询辅导规模化敏捷SAFe的企业中国邮政信息科技(中邮信科)报道的案例故事。
翰德恩高级DevOps咨询师熊志男老师获得软件工程领域年度创新技术专家奖,以表彰其和众位专家深度参与标准、白皮书、研究报告等编撰工作,具有领先的创新思维和坚实的技术水平,为社区技术研究做出杰出贡献。
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以下为翰德恩咨询辅导规模化敏捷SAFe的企业中国邮政信息科技(中邮信科)报道的案例故事。   牛田,邮政信息系统建设从业10年,从网运系统开发到新一代寄递平台建设,见证了邮政信息系统的发展历程,现担任寄递应用部...
本次分享的嘉宾来自翰德恩辅导的企业,某跨国制药公司,翰德恩连续两年为该企业的业务团队辅导敏捷,在IT以外的行业开展敏捷转型又增加一枚案例。
以下为翰德恩咨询辅导规模化敏捷SAFe的企业中国邮政信息科技(中邮信科)报道的案例故事。
常见误区:很多企业里,看板上流动的工作项是技术任务,比如JavaScript页面开发、后台数据、测试用例设计等任务。
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关于SAFe规模化敏捷你必须知道的10个问题
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