敏捷资源

一、翰德恩咨询的顾问的IPD实操经验如何? 翰德恩咨询的IPD顾问均来自华为,具有IPD产研体系建设及质量流程规划有10+的项目经验,参与过25+家不同行业和企业的IPD咨询项目,在企业产品及研发管理体系建设、能力提升和变革项目管理方面...
敏捷和IPD有什么联系和区别? 区别: 1.IPD和敏捷不是一个范畴的方法论。IPD是一个完整、有着严密逻辑的管理体系,覆盖产品战略、市场管理、投资组合管理、研发流程,每个流程有详细的结构化设计;敏捷是一种拥抱变化、快速迭代的理念,敏...
IPD课程体系介绍如下: 1.IPD系列课程-集成产品开发概览   链接:https://www.hardenx.cn/page/integrate.html 2.IPD系列课程-产品需求管理  ...
10300   2023-06-21

IPD的前世今生

集成产品开发(Integrated Product Development,IPD)的前身是产品生命周期优化方法PACE和并行工程CE。 1986年,美国管理咨询公司PRTM公司开发了产品生命周期优化方法,简称PACE(Product...
什么是IPD? IPD是Integrated Product Development的缩写,即集成的产品开发,是新产品开发管理的一种模式,它逐渐兴起于上个世纪的西方企业。 IPD是通过对产品开发中各种最佳实践进行集成,实现对产品开发工作...
ABC: 基于活动的成本核算 CBB: 共用...
评估入选DevOps价值流四个可复制模型,通过谨慎地选择DevOps转型的切入点,我们在组织的某些领域内进行实验、DevOps学习并创造价值,但不会给整个组织带来不可逆的后果。
理想汽车CEO李想在微博发布长文,全面学习华为IPD流程和组织管理方式,且尽快升级为矩阵性组织。
丰田门之后,丰田公司运用了IPD策略做出积极应对。可以说丰田公司的成功离不开其坚持的IPD策略,这也再次证明了以IPD为核心的研发和生产模式在汽车行业中的重要性。
IPD组织框架中的集成产品管理团队、产品开发团队和投资评审委员会组成跨部门团队。框架之外的管理团队和技术开发团队也是非常完美的组合呦
选择合适的价值流进行DevOps转型是企业的重中之重。希望以下案例能够对您有所启发!
想要成为IPD内行人,首先要先懂得IPD各个业务领域的术语。翰德恩咨询带您转型成为IPD领域专家。
翰德恩咨询王明兰老师赋能安信证券敏捷看板之旅.系统的看板实战管理课,能让企业渐进式的实现敏捷。
在复杂系统中工作时,精确地预测出结果是不现实的。因此,在日常工作中,即便未雨绸缪、小心谨慎,意外依然会发生,甚至有时还会发生灾难性的事故。 当某些意外影响到客户时,我们努力追本溯源,但根本原因通常会被认定为人为错误,而管理层的做法往...
随着国际局势的复杂多变,企业面临的巨大的挑战,业务敏捷势在必行!掌握高效的敏捷实践方,法,让企业逆流而上~
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