翰德恩赋能联影科技SAFe规模化敏捷

2022-09-20 13:17:00
翰德恩咨询
原创
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摘要:2022年8月,翰德恩咨询首席咨询师王明兰老师受联影科技的邀请,为项目经理层管理骨干开展了《SAFe规模化敏捷工作坊》,依托模型为SAFe支撑业务敏捷的最新版本5:

企业简介

上海联影医疗科技有限公司是自主从事高端医疗设备和医疗信息化解决方案研发、生产、销售的高新技术企业,于2011年正式成立,总部位于上海嘉定,由海外留学归国创业团队和其他第三方共同出资创办。


武汉联影是上海联影医疗的分公司,联影通过自主创新为医疗机构提供涵盖影像诊断设备(计算机断层扫描仪CT、分子影像MI、磁共振MRX射线XR)、放疗设备(RT)、服务培训、医疗IT的全方位医疗解决方案,普及高端医疗,提升服务价值。研发实力、前瞻研究、设计创新和平台实力构成联影的四大核心竞争力。


联影研发中心(R&D)辐射全球,牢牢掌握核心技术,并与医院、科研院所共建“产学研医”合作平台与协同创新体系;联影研究院(CRC) 放眼未来,与科研院所紧密合作,致力于行业前瞻性技术研究;联影设计创新中心(CDIC)用设计平衡矛盾,解决问题,催生联动,创造价值;联影锐意开创业内独有的硬件、软件和服务三大平台,强化基础共性技术,整合资源与创新优势,联合保证联影全线产品的卓越品质。

工作坊背

联影科技立足于创新战略和人才战略两大战略发展目标,积极引入先进的管理方法,由此特邀翰德恩先后两次为团队赋能。

2022年8月,翰德恩咨询首席咨询师王明兰老师受联影科技的邀请,为为超声事业部软件、硬件、机械的研发及产品经理骨干开展了《SAFe规模化敏捷工作坊》,依托模型为SAFe支撑业务敏捷的最新版本5:


系统化理论讲解+案例+演练+联影科技行规模化敏捷落地研讨

工作坊除了传授同事们系统化SAFe5.1的理论之外,更重要的是引导同事们

思考自己带领的项目如何应用规模化敏捷的框架和实践。整个工作坊共分为六大部分:

1.       模块1:SAFe如何成为业务敏捷的操作系统

2.       模块2:  SAFe的价值观和原则

3.       模块3:  Essential SAFe配置-建设团队敏捷力和工程技术敏捷力

4.       模块4: 领导规模化敏捷变革

5.       模块5: 建设敏捷产品的交付能力

6.       模块6: 精益投资组合Lean Portfolio

以下为部分学习内容:


1. 业务敏捷的七项核心能力

2. SAFe精益思考屋:

3. 采用WSJF公式为需求的优先级做量化排序:

同事们现场用自己的真实项目需求演练WSJF公式为需求排序:


4. 敏捷发布火车的关键角色

同事们通过角色扮演,现场模拟演练了ART敏捷发布火车的关键角色和职责:


5. PI计划会的完整过程:

同事们分组演练ART (敏捷发布火车)PI 计划会议:

6. 规模化敏捷实施路线图


规模化敏捷需要自上而下地领导,以及自下而上地参与

质量管理之父爱德华·戴明曾说过:“人们已经尽他们最大的努力工作了。问题在于系统本身,只有管理者才能够改变系统。”工作坊现场,同事们结合所学的SAFe理论,亲自动手,深度思考,结合自己的项目研讨,哪些项目适合规模化敏捷,以及哪些实践可以落地:

感谢所有参加工作坊的同事,祝愿联影科技的同事们在规模化敏捷之路上一路顺利,走向成功!




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