IPD咨询总结：产品生命周期决策评审要素表

1. 生命周期决策评审点

• 该产品应该继续保留在市场上吗？假如不，是否有详细的退出计划，其中包括对策略和花费的考虑？

2. 市场

• 该产品是否仍有竞争力？
• 该产品关键的竞争优势是否仍然有效？客户是否仍然认同它？
• 竞争对手是否使用替代产品来挑战该产品？
• 竞争对手对我们的市场份额有什么影响？
• 不同的和/或新兴的市场是如何考虑本产品的？

3. 业务计划

• 业务计划是否仍然有效？
• 该产品怎样实现其计划的财务目标？
• 为了延展产品生命而加入的额外投资是否有价值？

4. 销售

• 销售渠道的表现是否仍然与预期的相一致?
• 渠道是否持续实现了可接受的目标？
• 该产品是否适合公司当前的策略？

5. 开发

• 该产品是否正如计划和可获得性决策评审点定义的那样满足客户期望？
• 该产品是否满足客户对可靠性和质量的期望？
• 该产品是否继续利用了公司的技术？
• 该产品是否还有足够的技术支持能力?

6. 售后服务

• 该产品是否能提供完全的售后服务能力，以满足客户需求？
• 该产品的备件是否能采购到？
• 该产品的维修是否能保证？

7. 采购

• 该产品的部品供应环境是否发生巨大的变化？
• 该产品所用的部品是否还能容易获得或价格发生很大的变化？
• 该产品是否有关键材料已经无法获得？也无法替代？

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