IPD咨询总结：IPD-PDT核心组候选人出池管理规定与流程

在IPD（集成产品开发）管理体系下，PDT核心组候选人的出池管理是保障关键人才资源池健康流动与聚焦培养的关键环节。本流程旨在通过标准化的人员流动管控，确保资源池内的候选人均为符合业务发展需求的精准培养对象，避免资源错配，为产品开发团队的高效组建奠定坚实基础。

【目的】

规范PDT核心组候选人人员流动管理，保证资源池关注、培养对象的准确性。

【适用范围】

适用于同PDT核心组成员相关的项目经理资源池、POP资源池、SE资源池。

【输入】

1. 启动输入

• 输入类型：启动输入
• 输入名称：出池申请
• 内容简述：各资源池管理者/PDT核心组成员/业务部门主管提出出池申请
• 上游来源接口及提供者：无
• 上游来源接口流程名称：无

2. 过程输入

• 输入类型：过程输入
• 输入名称：无
• 内容简述：无
• 上游来源接口及提供者：无
• 上游来源接口流程名称：无

【输出】

• 输出名称：出池评估结果
• 内容简述：是否同意出池，如同意，信息冻结
• 下游接口及用户：无
• 下游接口流程名称：无

【角色、职责与特殊技能要求】

1. 各资源池管理者

• 角色名称：各资源池管理者
• 职责：提出出池申请；根据出池评估结果，更新资源池管理信息。
• 特殊技能要求：无

2. 业务部门主管

• 角色名称：业务部门主管
• 职责：提出出池申请；组织出池评估；将出池评估结果反馈给各资源池管理者。
• 特殊技能要求：无

3. PDT核心组候选人

• 角色名称：PDT核心组候选人
• 职责：提出出池申请
• 特殊技能要求：无

【流程图】

【流程说明】

001、提出出池申请

业务部门主管、PDT候选人均可向资源池管理者提出出池申请。资源池管理者也可提出出池申请。

出池原因可以是离职、职位变动等原因不再作为资源池候选人或不适合PDT角色培养等。

002、出池评估

业务部门主管对申请出池对象进行出池评估，并输出是否同意出池的结果。

003、资源池信息更新

如同意出池，各资源池管理者及时将结果信息维护到资源池管理信息系统中，并进行冻结。

综上所述，出池管理流程建立了一套由申请、评估到信息更新的闭环机制，确保了资源池信息的动态准确与管理的规范性。这一制度化的出口管理，不仅维护了资源池的“纯度”，也体现了组织对人才发展和岗位匹配的审慎态度，是支撑IPD模式下敏捷、精准人力资源配置的重要保障。

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