IPD咨询总结：Charter DCP决策评审要素

立项决策评审点

此项目是否具有足够的市场和业务发展潜力？

对市场的了解

是否已经初步定义细分市场并选出了目标市场？

• 选定了哪些细分市场？哪些细分市场没有选择？市场吸引力优先顺序是怎样的（外观、价格、功能）？细分市场容量/规模有多大？
• 针对本产品包的对市场了解是怎样获得的？细分市场的特点是否来源于现在的实际信息？
• 在细分市场中，是否明确了客户的需求？
• 这些细分市场的风险主要是什么？
• 是否验证了客户的需求？

初始产品包

初始产品包卖点是否真的具有竞争力？

• 什么是本产品包独特的关键竞争力？
• 市场中有哪些竞争产品包？
• 在这一个市场上，本产品包和公司已有的产品包之间关系如何？

业务潜力

此项目是否具有足够的业务发展潜力？

• 本产品包市场未来的发展潜力如何？如市场规模、趋势等。
• 预计项目投入如何？
• 预计何时能实现盈亏平衡？
• 预计未来的销售盈利如何？是否达到公司的毛利率水平？

初步开发策略

是否制定了风险可接受的初步开发策略?

• 项目任务书是否包含项目初步的时间进度表和主要里程碑？
• 是否识别了主要风险及其潜在影响，并且给出了相应的规避措施？如关键资源评估（人力资源、资金）、能力（人、设备）、技术可行性。
• 是否已经确定PDT核心组成员来进行概念阶段工作？
• 是否明确了技术投入的策略？（如技术路径和技术可行性、关键资源）

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