IPD是什么？IPD整体框架是怎样的？

什么是IPD?

IPD是Integrated Product Development的缩写，即集成的产品开发，是新产品开发管理的一种模式，它逐渐兴起于上个世纪的西方企业。

IPD是通过对产品开发中各种最佳实践进行集成，实现对产品开发工作有效管理的理念和方法。它的思想来源于美国PRTM公司最先于1986年提出的基于产品及生命周期优化法，PACE现已成为业界产品开发管理的通用参考模型。

同年，加拿大罗伯特 ● G库伯博士在其著作《新产品开发流程管理，以市场为驱动》中，第一次系统地提出了从构想到发布产品的业务流程的应用，对很多公司产生了重大的影响，宝洁、杜邦、惠普、北电等公司都采用了他的阶段-门径系统的理念。

IBM吸收了PACE的很多理论精华，更强调跨部门协作的重要性，特别强调市场的驱动作用；也把阶段-门径理念集成到了自己的IPD流程中，最终形成了一套IBM关于产品开发的方法论体系，就是著名的IPD.

IPD整体框架：

IPD的框架可以概括为两个跨部门团队（IPMT，Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队和PDT，Product Development Team，产品开发团队）、两大流程（即市场管理流程和IPD流程）和一系列的要素。

这些要素可以归纳为跨部门团队、结构化流程、一流的子流程、考评、IPD工具几个方面。

根据这一框架，IPD提供了一整套运作机制（如IPMT决策机制、PDT组织运作机制），并展开为分层次的业务流程，直到细化为操作指南和模板。所以，IPD作为一种产品开发模式是非常完整和具有很强的可操作性的。

IPD的整体框架：https://www.hardenx.cn/page/consult.html