SAFe® For Teams认证课

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课程简介

在为客户提供价值的敏捷发布火车(ART)中,成为敏捷团队的一员意味着什么?SAFe®for Teams涵盖了成为ART高绩效成员的战术技能。本课程还为您提供了在远程环境中与分布式团队有效工作所需的指导和工具。SAFe for Teams将向您介绍您在敏捷团队中的角色,以及您的团队如何在ART中与他人合作。您将学习如何计划和执行工作,如何应用Scaled Agile Framework®和敏捷原则,以及如何持续改进。将Scaled Agile Framework®for Teams与您的团队一起使用,将使所有人都能获得有效协作的集体知识,尽可能地完成最佳工作,并在下一次计划活动之前开始工作。

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培训对象

SAFe敏捷发布火车及敏捷团队成员。

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学习收益

参加课程后,您将知道:

您在团队中的角色以及您团队在ART中的角色
如何将SAFe原则应用于规模化精益敏捷交付
如何计划和执行迭代和PI(项目群增量)
如何持续改进敏捷发布火车(ART)

通过认证考试后,您将获得:

Certified SAFe® Scrum Master证书
SAFe官方电子课件
SAI Community SAFe社区平台 1年会员资格
实践SAFe的相关工具和学习资源
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课程特色

实操演练Workshop,每个环节的理论讲解后实操演练,让学员对SAFe不再感觉抽象
中国最早的SPC(SAFe认证咨询师)授课,讲师拥有众多500强企业SAFe实施经验10年以上
全程贯穿案例讲解,实战性强
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培训时长

2

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培训内容

模块1:介绍规模化敏捷框架(SAFe)

SAFe是什么
介绍SAFe精益思想屋、敏捷价值观和SAFe十大原则
在SAFe里的敏捷团队

模块2: 组建敏捷团队

如何组建跨职能敏捷团队
Scrum Master和产品负责人的角色职责
敏捷发布火车的成员角色

模块3: 计划迭代

如何准备团队待办事项列表
用户故事是什么,如何书写和拆分
迭代计划的流程
估算用户故事的方法

模块4: 执行迭代

可视化工作流
度量工作流
如何通过工程实践实现质量内建
如何实现持续集成、持续部署、持续测试
通过改善沟通和协作提升价值流动效率
如何通过迭代评审和solution demo演示所交付增量的价值
如何开展迭代回顾会议持续改善

模块5: 执行项目群增量PI

跨职能团队如何在一起开展PI计划
如何集成和演示Soluiton
创新和计划迭代如何开展

模块6: 成为认证的SAFe 实践者

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讲师介绍

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