SAFe®Scrum Master认证课
SAFe®Scrum Master认证课
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课程简介
SAFe Scrum Master课程使学员能够指导大规模敏捷团队交付业务价值。本课程向您传授在SAFe组织中成为有效的Scrum Master所需的战术技能。它还为您提供了与分布式团队在远程环境中工作所需的指导和工具。如果你想成为一名经过认证的scrum master，拥有帮助领先公司成功使用敏捷和scrum的技能，那么SAFe scrum master课程适合你。
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培训对象
Scrum Master。
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学习收益
参加课程后，您将知道如何：
| 授权并领导敏捷团队 |
| 促进敏捷活动，如迭代规划、站立和回顾 |
| 帮助团队计划和完成工作 |
您还将学习仆人领导的原则，这对于关键的SAFe团队角色至关重要。这些技能将使您能够在自己的组织中培养高绩效、敬业和持续改进的团队。
通过认证考试后，您将获得：
| SAFe官方电子课件 |
| Certified SAFe® Scrum Master 证书 |
| SAI Community SAFe社区平台 1年会员资格 |
| 实践SAFe的相关工具和学习资源 |
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课程特色
| 实操演练Workshop，每个环节的理论讲解后实操演练，让学员对Scrum Master的工作不再感觉抽象 |
| 全程贯穿世界500强SAFe Scrum实施案例 |
| 中国最早的SPC（SAFe认证咨询师）授课，讲师拥有众多500强企业SAFe实施经验10年以上 |
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培训时长
2
天
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培训内容
模块1：介绍SAFe里的Scrum
| 介绍基本的敏捷开发理念 |
| 介绍Scrum基础框架 |
| 在SAFe里的敏捷团队 |
模块2: Scrum Master角色的特点
| Scrum Master角色的职责定义 |
| 如何成为有效的Scrum Master |
| 如何打造高绩效敏捷团队 |
| 如何引导高效的敏捷活动 |
| 采用强有力的问题教练敏捷团队 |
| 与其他团队如何协同 |
| 如何解决团队冲突 |
模块3: 体验PI（项目群增量）计划会
| 如何准备PI计划会 |
| 创建和评审PI计划草案 |
| 确定PI计划草案，与业务负责人评估商业价值 |
| 评审最终PI计划，承诺PI目标 |
| 引导有效的PI计划活动 |
模块4: 引导迭代执行
| 计划迭代 |
| 跟踪迭代交付进度 |
| 梳理待办事项列表 |
| 引导迭代评审活动 |
| 引导持续改善活动 |
| 支持DevOps和按需发布 |
模块5: 完成项目群增量PI
| 辅导IP（创新与计划迭代）执行 |
| 准备团队开展检视和调整活动 |
模块6: 成为认证的SAFe Scrum Master
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讲师介绍
加微领1G资料
