SAFe®Scrum Master认证课

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课程简介

SAFe Scrum Master课程使学员能够指导大规模敏捷团队交付业务价值。本课程向您传授在SAFe组织中成为有效的Scrum Master所需的战术技能。它还为您提供了与分布式团队在远程环境中工作所需的指导和工具。如果你想成为一名经过认证的scrum master,拥有帮助领先公司成功使用敏捷和scrum的技能,那么SAFe scrum master课程适合你。

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培训对象

Scrum Master。

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学习收益

参加课程后,您将知道如何:

授权并领导敏捷团队
促进敏捷活动,如迭代规划、站立和回顾
帮助团队计划和完成工作

您还将学习仆人领导的原则,这对于关键的SAFe团队角色至关重要。这些技能将使您能够在自己的组织中培养高绩效、敬业和持续改进的团队。

通过认证考试后,您将获得:

SAFe官方电子课件
Certified SAFe®  Scrum Master 证书
SAI Community SAFe社区平台 1年会员资格
实践SAFe的相关工具和学习资源
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课程特色

实操演练Workshop,每个环节的理论讲解后实操演练,让学员对Scrum Master的工作不再感觉抽象
全程贯穿世界500强SAFe Scrum实施案例
中国最早的SPC(SAFe认证咨询师)授课,讲师拥有众多500强企业SAFe实施经验10年以上
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培训时长

2

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培训内容

模块1:介绍SAFe里的Scrum

介绍基本的敏捷开发理念
介绍Scrum基础框架
在SAFe里的敏捷团队

模块2: Scrum Master角色的特点

Scrum Master角色的职责定义
如何成为有效的Scrum Master
如何打造高绩效敏捷团队
如何引导高效的敏捷活动
采用强有力的问题教练敏捷团队
与其他团队如何协同
如何解决团队冲突

模块3: 体验PI(项目群增量)计划会

如何准备PI计划会
创建和评审PI计划草案
确定PI计划草案,与业务负责人评估商业价值
评审最终PI计划,承诺PI目标
引导有效的PI计划活动

模块4: 引导迭代执行

计划迭代
跟踪迭代交付进度
梳理待办事项列表
引导迭代评审活动
引导持续改善活动
支持DevOps和按需发布

模块5: 完成项目群增量PI

辅导IP(创新与计划迭代)执行
准备团队开展检视和调整活动

模块6: 成为认证的SAFe Scrum Master

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讲师介绍

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