精益产品创新

课程简介

随着移动互联网时代、大数据、云计算和人工智能技术的普及应用，人类已经进入注意力稀缺的时代，每个产品都在争夺用户有限的注意力，尤其是产品的线上流量发展空间越来越小，获客成本越来越高。为此，组织必须更深地洞察用户的需求、更快地探索新产品商业模式和解决方案，进行有效的创新，以更低的成本实现快速试错。本课程旨在帮助学员掌握精益产品创新的全套方法，包括从洞察用户到产生产品创意、到设计商业模式、验证产品的有效性，以及用户增长引擎的设计的全过程。讲授全程辅以大量一手实践案例，并结合实际练习，确保学员能够掌握并在自己的创新产品中应用这些实践。

培养对象

创新产品管理设计运营数据分析的任何角色部门经理产品总监产品经理项目经理产品运营人员业务分析师设计师数据分析师

学习受益

全程采用深度实战的方式，每个环节在讲解理论后，学员用自己的项目演练，从而让学员掌握产品从创新Idea诞生到验证Idea可行性的全套方法，并了解相关行业的案例以供学员借鉴和关联到自己的业务。

课程特色

采用沉浸式教学体验，学员亲自在课堂上完成一个新产品的创设

全程贯穿产品创新案例讲解

学员分组创设的产品做评比颁奖，课程结束学员有极大的成就感

培训时长

days

可根据客户特定的需求定制时间和内容

讲师介绍

培训内容

本课程通过全程演练学员真实项目的创新Idea，完整模拟演练从一个Idea开始精益创新的全过程。围绕精益产品创新体系模型：

模块一：精益产品创新的思想基础、精益创业和设计思维

为什么创新产品需要精益式创新：火箭式产品开发的失败案例解读

精益创业循环是什么，在什么情况下应用，及案例解读

设计思维Design Thinking是什么，在什么情况下应用

介绍设计思维的流程，设计思维与传统的产品思维的区别

模块二：识别用户

理解用户与客户

用户画像是什么，为什么需要用户画像，用户画像的构成要素有哪些？

真实项目演练：为你的产品绘制用户画像

模块三：刚需探索

介绍判断刚需的公式，案例解读

介绍刚需探索六步法：找到痛点、常识判断、头脑风暴、找到核心用户、用户访谈、总结

演练：分析需求是否是刚需

如何挖掘客户需求：客户调研的模板、技巧和误区

真实项目演练：开展客户调研，挖掘需求，调整和细分用户画像

模块四：场景思维

场景是什么，场景案例解读

场景的要素有哪些，如何开展用户使用产品的场景分析

真实项目演练：分析你的产品的用户场景

模块五：用户体验旅程

用户体验旅程是什么，用户体验地图案例解读

制作用户体验旅程的步骤

真实项目演练：调研竞品的用户体验旅程，绘制你的产品的用户体验旅程

模块六：领导大规模敏捷变革

如何用精益画布设计产品的商业模式及案例解读

定义产品的价值主张

真实场景演练：为你的产品设计商业模式，识别风险点和不确定点

真实场景演练：为你的产品定义价值主张

模块七：价值假设验证

介绍价值验证四步法：找准最需要验证的问题、针对问题设计MVP、收集数据亲自体验再次访谈、验证假设得出结论

最小可行产品（Minimum Viable Product）是什么，典型的MVP有哪些，MVP案例解读

用户故事地图是什么及案例解读

真实场景演练：绘制产品的用户故事地图，定义MVP

模块八：原型设计

用精益UX思想设计原型

真实项目演练：为你的产品现场制作原型

模块九：开展用户验证

开展用户验证有哪些方法及案例解读

用户验证的常见误区有哪些

真实项目演练：制作用户验证的模板

真实项目演练：回到用户访谈和观察，验证MVP的有效性，以及验证用户体验旅程

模块十：验证结果决策

如何做成转型还是放弃的决策，如何转型，及案例解读

什么是产品与市场匹配(PMF)，如何判断产品已经达到PMF阶段

真实项目演练：根据用户验证结果调整用户故事地图

真实项目演练：根据用户验证结果调整产品原型的设计

路演：原型路演，对用户验证回顾总结

模块十一：增长假设验证

增长黑客是什么？增长引擎有哪些及案例解读

什么是海盗模型转化漏斗及如何应用